10. december 2008
Hotelkæden Scandic Olympic har med 150 hoteller fordelt over ti forskellige lande en bred viden om at lokal integration og samtidig en fornemmelse for de rammer, en vækstvirksomhed behøver for at opnå gode resultater.
CSR er en vigtig del af hotelkædens værdiggrundlag og fungerer som et aktivt tilvalg i dagligdagen. Dels spiller det en rolle miljømæssigt, dels i forhold til sundhed, men også den samfundsmæssige dimension indgår som et aktiv i dagligdagen. Dette afspejler sig da også i medarbejderstaben på Hotel Scandic Olympic i Esbjerg, som tæller hele syv forskellige nationaliteter.
Siden November sidste år, har virksomheden i forbindelse med projekt Virksom.nu indgået i et samarbejde med Jobcenter Esbjerg. Samarbejdet er etableret som et partnerskab, hvor jobcenteret sender mennesker på kanten af arbejdsmarkedet til virksomheden, som har oprettet et antal særlige stillinger til formålet. Samarbejdet har været en stor succes, og pt. har virksomheden 2 personer ansat i fleksjob, 1 i løntilskud og 2 i arbejdsprøvning. Hotellets mål er dog, at de særlige forløb gerne skal føre til egentlige ansættelser, fortæller oldfrue Karina Sivertsen.
”Så vidt det er muligt, fastansætter vi vores medarbejdere. For nogle er det blot et spørgsmål om lidt tid, og for andre kan det være en åbning indenfor et andet arbejdsområde, der gør det muligt”
Med henblik på at opnå målet om at opkvalificere medarbejderne til at kunne indgå i ordinære stillinger har man på Scandic Olympic bl.a. valgt at etablere sprogskoleundervisningen på arbejdspladsen. Den læring medarbejderne får herigennem bliver på denne måde både praksisnær og forankret i virksomhedens krav til kompetencer og kvalifikationer. Undervisningen omfatter en række elementer, fra brugen af EDB systemer over samtale via telefon til påfyldning af rengøringsvogne med rengøringsmidler og materialer.
En anden opskrift på succes er, ifølge Karina Sivertsen, en nysgerrighed på hinanden.
”Åbenhed og klar kommunikation er nøglen til et godt arbejdsmiljø på tværs af kulturer og forventningsrammer, og så skal man turde spørge hinanden og ikke bare gætte.”
Indsigt i hinandens forskelligheder nedbryder fordomme og skaber forståelse, og åbningen for etniske minoriteter på kanten af arbejdsmarkedet har bidraget med både sjove og lærerige erfaringer. For Karina Sivertsen har oplevelsen af, hvordan de nye medarbejdere kæmper for en fastholdelse på arbejdsmarkedet endvidere medvirket til en øget respekt:
”Man lærer så meget af dem, og et eller andet sted er jeg fuld af beundring, når de står helt alene i et land uden netværk, med børn der skal passes, lægebesøg, børnehaver og alt muligt andet. Alt det, og oveni kan man have svært ved blot at læse de forskellige opslag der hænger på tavlen. Man er jo på så mange måder sat uden for den gængse måde at vide, hvilke muligheder der findes.”
Hvis du har yderligere spørgsmål, så kontakt Karina Sivertsen (7611 4828)