Mounzer – en god investering

28. januar 2009

Historien tager sin begyndelse på et tidspunkt, hvor det var svært at rekruttere chauffører til Post Danmark.

En dag bliver kørselsleder, Lars Kaltoft, ringet op af en Jobkonsulent fra Jobcenter Odense, som spørger om han vil have Mounzer i praktik.

Mounzer er palæstinenser og har boet nogle år i Tyskland.

Lars Kaltoft havde i forvejen gode erfaringer med at ansætte folk med anden etnisk baggrund end dansk og sagde ja. ”Jeg kunne fornemme, at han havde den rigtige holdning og lysten til at arbejde her” uddyber Lars.

Danskkundskaber en barriere

Det viste sig dog hurtigt, at Mounzers manglende danskkundskaber var en stor forhindring i et job, hvor kommunikation både internt i organisationen og udadtil med kunder er en vigtig del af hverdagen. Derfor blev jobcentrets underviser i Virksomhedsdansk tilknyttet Mounzer. ”Vi startede med at have undervisning en dag om ugen i et par timer, derefter blev det udvidet til en hel formiddag om ugen og til sidst brugte vi 2 formiddage om ugen på at gennemgå kørselsplaner, kigge på krakkort og andet relevant. Det havde stor betydning, at Lars Kaltoft var villig til at undvære Mounzer i den tid” fortæller underviser i virksomhedsdansk, Michel Otto.

”Det hjalp også meget, at vi havde en anden palæstinenser ansat, som kunne hjælpe Mounzer, hvis der var noget, han ikke forstod”, fortæller Lars Kaltoft.

I ordinært job

Spørger man Lars Kaltoft, om han har overvejet, om det nu også var al den tid og ressourcer værd svarer han: ”Jo, det har jeg, men han er stabil, har den rette holdning og laver ikke fejl og skader, så jeg vurderede, at det var en god investering. Derudover er vi som virksomhed jo også nødt til at tage et samfundsansvar, så jeg valgte at beholde ham. Og det fortryder jeg ikke. I alle ansættelser gælder det, at hvis man kan fornemme at de rette kvaliteter er der, så må man tage de småting, der følger med”. Og Mounzer havde de rette kvaliteter – hvorfor Lars Kaltoft også valgte at ansætte ham i ordinært job, da praktikperioden var udløbet – på trods af, at jobcentret tilbød ham en periode med løntilskud. Lars Kaltoft kan se, at Mounzer er respekteret blandt kollegaerne, og de accepterer, at de skal gøre sig lidt ekstra umage, når de snakker med ham. ”Men jeg tror på, at han med tiden nok skal komme efter det, og jeg kan mærke, at Mounzer er glad for at være her, så jeg er overbevist om, at de ekstra ressourcer vi har brugt på ham har betydet, at vi nu har en meget stabil medarbejder, som vil være her mange år fremover”, slutter Lars Kaltoft.