Post Danmark

27. april 2009

Post Danmark i Odense har under højkonjunkturen haft svært ved at rekruttere chauffører, så da kørselsleder Lars Kaltoft bliver kontaktet af Jobcenter Odense vedrørende oprettelse af praktikplads, slår han til og tager imod Mounzer som praktikant.

Det viste sig hurtigt, at Mounzers indstilling til jobbet og branchen var positiv, hvorfor Jobcenteret valgte at tilbyde ham danskundervisning – en kompetence, som Mounzer havde brug for opkvalificering inden for, idet kommunikation udgør en stor del af jobbet. En underviser i virksomhedsdansk blev således tilknyttet, i en periode op til to formiddage ugentligt – en disponering, der har vist sig afgørende for Mounzers senere ansættelse. Det var ligeledes afgørende, at kørselslederen var villig til at undvære Mounzer i de timer, undervisningen fandt sted.

Og denne disponering af ressourcer har været værdifuld for kørselslederen – både ud fra en individsyn og et CSR perspektiv:

”Han er stabil, har den rette holdning og laver ikke fejl og skader, så jeg vurderede, at det var en god investering. Derudover er vi som virksomhed jo også nødt til at tage et samfundsansvar, så jeg valgte at beholde ham. Og det fortryder jeg ikke. I alle ansættelser gælder det, at hvis man kan fornemme, at de rette kvaliteter er der, så må man tage de småting, der følger med. Jeg kan mærke, at Mounzer er glad for at være her, så jeg er overbevist om, at de ekstra ressourcer, vi har brugt på ham, har betydet, at vi nu har en meget stabil medarbejder, som vil være her mange år fremover”.

Således bliver Post Danmarks CSR vinkel tydelig: Ved at tage et samfundsansvar og gøre en ekstra indsats i begyndelsen af ansættelsesforholdet får Post Danmark tilført ressourcer i form af en stabil medarbejder – og herved bliver CSR tanken del af virksomhedens forretningsstrategi.