Merko - Udvikling og fokus på fremtiden

27. april 2009

Merko er et lille supermarked beliggende i Rønnede på Sjælland. Her er sri lankanske Asantha som led i sin uddannelse som butiksassistent i voksenlære. Asanthas uddannelsesforløb er organiseret efter en ny mesterlæremodel, så hun arbejder i butikken fire dage om ugen og har en ugentlig dag på den lokale erhvervsskole. Skolen og Asanthas daglige leder er i løbende dialog om hendes forløb.

Den primære bevæggrund for at gå ind i projekt Virksom.nu og ansætte Asantha var et rekrutteringsproblem, især med henblik på uddannet personale. Ansættelsen af Asantha var således led i en langsigtet virksomhedsstrategi, der skulle styrke virksomhedens konkurrenceevne. Denne strategi indeholder også tanker om CSR, idet virksomheden lægger vægt på at skabe åbninger for nydanskere, som dermed får mulighed får at udvikle sig og blive en del af det danske samfund. Forretningsindehaver Bo Weber understreger dog, at CSR kun har en berettigelse i det omfang, virksomheden kan bære det, uden at det går ud over det øvrige personale og virksomhedens arbejdsgange.

”Det er vigtigt, at de [nydanskere, red.] er gearet til arbejdsmarkedet. Vi har haft nogle tidligere, og det var ikke nogen succes. De var her med 100 procent tilskud fra kommunen, men så var der heller ikke noget arbejdskraft i dem, og i det store hele var det alt for meget arbejde… Det skal gå op i en højere enhed, ellers har vi ikke ressourcer til at være med.  Vi er også en lille virksomhed med mellem 2-5 ansatte, og så skal man altså kunne få det hele til at hænge sammen. Vi har ikke overskud til at trække en med, der slet ikke selv kan.”

Asanthas udfordringer har primært været relateret til hendes begrænsede danskkundskaber. Hun har dog fra begyndelsen været dedikeret til at udvikle sig, og har udenfor arbejdstid fulgt danskundervisning to gange om ugen. Således har hendes ansættelse overordnet set været uproblematisk, og butikkens daglige leder, opsummerer erfaringen således:

”Asantha har udviklet sig utroligt meget, og viljen har været med hende fra starten. Hun er en udadvendt, venlig og fleksibel person som fra starten gerne har villet og gerne ville lære, hvordan vi arbejder i hverdagen… hun er så stabil, at det opvejer alt andet”

Bo Webers råd til andre virksomheder, der ønsker at inddrage CSR-tankegangen i en virksomhedsstrategi, lyder derfor, at man ikke skal tøve i forhold til medarbejdere, der kan indgå i virksomheden uden de store forholdsregler. Hvis det derimod handler om medarbejdere, der kræver en stor ekstra indsats, er det vigtigt, at man forinden gør sig nogle overvejelser omkring, hvorvidt virksomheden kan bære det ressourcekrævende ansvar, man påtager sig.

Hvis du har yderligere spørgsmål, så kontakt Bo Weber (4046 5066) eller Daglig leder, Anita (5671 1470)